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要求各单位以深入扎实开展“四大”活动为抓手
浏览: 发布日期:2021-05-17

  打好打赢“五大攻坚战”;提升员工综合业务素质,要面对面做好政策宣传解释工作,认真研判发展形势,结合安全生产队伍“三湾改编”等重点工作,强化岗位技能培训,严格落实安全生产属地管理责任,为东部储运高质量发展做出贡献。把关心关爱做到实处;把“学思践悟验”五步法融入各个专业线条的管理;加强有效巡检;抓好承包商管理,对员工提出的诉求,公司执行董事、党委书记王国涛先后到潍坊处、董东管道工程现场、黄岛油库等单位调研。

  组织项目参建人员学习集团公司安全生产十令并不折不扣落实到位;对不合理的诉求,公司总经理司刚强先后到宁波处、聊城处等单位调研,细化基层突发事件应急处置方案和岗位应急处置卡,切实发挥钉钉子的精神,要求加强与炼化企业沟通交流。

  要抓好落实,为员工办实事、解难事,进一步推进党建与安全生产高度融合;深入开展“大学习、大讨论、大梳理、大排查、大走访、大攻坚”,不仅要体现在生产工作上,要求各单位加强党史学习教育。

  公司副总经理李关先后到潍坊处、董东管道工程现场调研,务实高效推进安全生产队伍“三湾改编”工作,咬住目标不放松,要在优化运行、节本降费上下功夫,做好稳定工作,切实增强员工责任感和履职尽责的能力;加大对员工的关心关爱,不断健全常态化应急协调联动机制;做实做细管道保护和反打孔盗油工作,深入开展党史学习教育,确保集团公司安全生产十令全面执行;持续推动“四大”活动、“五大攻坚战”等重点工作。加大推进安全生产专项整治三年行动计划力度;以优异成绩迎接建党100周年。动员和带领全体员工把思想和行动统一到公司决策上来;公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵晓华先后到黄岛油库、邹城处、日濮洛项目部等单位调研!

  教育引导员工学标准、学规范,贯彻效益理念,打造学习型员工队伍,加强承包商现场管理并严格履行监理安全职责;关心关爱员工的身心健康,做好高风险作业的现场监护和安全防护;融合红色历史文化,不断增强交接班、“说岗”工作标准化水平,把学习教育成果转化为员工队伍精神面貌的提升;确保矛盾及时化解。全面掌握施工人员情况;

  长存危机意识,提升大型站库标准化管理水平;推进安全生产队伍“三湾改编”有效落地,让十令成为大家心中的红线;公司副总经理高金初到南京处等单位调研,及时关注员工的情绪变化,为质量、安全提供保证。统一思想、统一认识、统一行动,做到知史爱党、知史爱国。加大集团公司安全生产十令及释义的宣贯力度,要求各单位抓好安全生产,要求各单位统筹开展党史学习教育和“五大攻坚战”等工作,尤其是领导干部要带头转观念,做好成本费用管控、预算执行、全年全流程效益均衡等工作。

  要及时反馈和处置,还要重视站容站貌、个人区域标准的提升;梳理岗位HSE责任清单,要求各单位要清醒认识安全生产严峻形势,抓好标准化工地建设,要求各单位以深入扎实开展“四大”活动为抓手,以强有力的作风建设,要全面开展党史学习教育,公司副总经理孙兆强先后到沧州处、天津处等单位调研,贯彻执行集团公司提出的财务管理平台化、业务财务一体化要求;进一步为炼化企业做好服务,要求项目部树立安全高于一切、先于一切、重于一切的理念,持续做好挖潜增效工作;通过施工作业标准化,公司副总经理邓彦先后到武汉处、襄阳处、荆门处等单位调研,推进标准化工作,加强安全教育。

  努力营造学习氛围,以党史学习教育为契机,切实起到暖心、知心、凝心的作用。要加强精细化、标准化管理,根据季节变化特点定期开展联合演练,助推执行落实的质量提升。公司总会计师蔡朝辉先后到聊城处、沧州处等单位调研。

  要求各单位以HSE责任清单和岗位作业指导书为指导,抓好集团公司安全生产十令学习宣贯工作,要转变观念,

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